我心目中的协和急诊
我心目中的协和急诊
怎么上协和？
记得初到北京的时候，我手提沉重的行李箱，肩扛巨型包裹，穿着打扮幼稚，走出东单地铁口，辨不清方向，环顾四周，选定了一位慈眉善目的老者，怯声怯语地问：“您好！请问……怎么上协和？”老先生露出谜一样的微笑：“小伙子，好好学习，一定能上协和！”那天我在风中凌乱了好久。后来我知道他是一位德高望重的协和教授。走在长廊里，这些背影没什么特别，只是因为他们知道怎么才能上协和吧。上协和很难么？的确很难……，小学初中高中大学读研读博求学20余年，三好学生学业奖学金优秀学生干部拿到手软，只不过是茫茫简历里的一页，在协和门口拍照的敲门砖。而最终挤破头走进来，才发现那些过往风一吹就散了，在治病救人面前变得一无是处。人在协和，一下子变得太无知。所以难的是什么呢？是不懈的努力，不断的学习。
求医路漫漫
协和急诊室的候诊区，永远拥挤着病人，永远缺一张床，他们痛苦地呻吟，他们急切地盼望，他们可能骨瘦如柴希望渺茫药石无灵，他们可能几经辗转求医问药倾家荡产，他们最终到协和来。有人从新疆坐了30个小时的救护车花了上万元来到协和，有人背着铺盖卷在火车上打了好几天地铺来到北京，来到协和。上协和很难么？的确很难。这可不是辞了工作潇洒一回去看世界，这可不是穷游一族漫无目的到处流浪，这是背负病痛携家带口寻求出路，这是不知结果孤注一掷。所以难的是什么呢？难的是一床难求，想要最后的希望。
战斗的集体
上协和，很难的，那为什么还有这么多人要来呢？在医生的眼里，协和是一个标杆，是一片净土，是一种精神。在病人的眼里，协和是活命的法宝，是最后的希望，是生命的归宿。明明一线大夫都那么年轻，我们哪里来的底气这样说？下面让我们感受一下这个集体：
医院以其悠久的历史，深厚的底蕴，培养出一代代医学大师，青年才俊，他们用高尚的医德解救了无数苦难的病患，他们用满腔医院辉煌的历史。而我所成长的医院急诊科更是一个战斗的集体！年，医院急诊科成立了，同时是我国第一批急诊医学硕士博士学位授予点之一，30多年励精图治，风雨兼程，协和急诊人本着“严谨，求精，勤奋，奉献”的协和精神，不断续写着辉煌，如今已经建立了完整的人才梯队，多次获得“全国青年文明号”，“精神文明先进集体”等殊荣。在医教研各方面均处于国内外领先行列，成为同行们的楷模。
紧抓临床业务能力
急诊科是危重病人的聚集地，抢救急危重症是工作重点，因此创建高水平的医疗团队，提高诊疗质量，降低医疗风险尤为重要，医院急诊科本着“务实创新，全心全意为病人服务”的宗旨，不断提高个人业务素养和技术水平，保证了临床工作顺利安全的开展。每年救治患者20万人左右，抢救患者高达人，其高周转，低投诉率为同行所称道。急诊病房不但收治各地疑难杂症，急危重症，包括：自身免疫性脑炎，重症间质性肺炎，病毒性肺炎，卟啉病，急性重症胰腺炎，结缔组织病，血液系统急症，多器官功能衰竭等，同时还大力开展急危重症监测及器官功能支持技术，如：PICCO，CVP，肺动脉漂浮导管，床旁超声，经食道超声，心肺复苏质量检测，床旁脑电监测，CRRT，ECMO，人工肝，血浆置换等，成为患者的福祉，国内外同行的楷模。
医教结合，步步为营
医院急诊科是全国疑难杂症的聚集地，拥有丰富的危重症疾病资源，同时也是代代急诊医师成长的摇篮，在邵孝洪教授，周玉淑教授，马遂教授，于学忠主任等几代急诊大师的不懈努力下，先后编著《急诊临床》，《现代急诊医学》，《协和急诊抢救手册》，《危重症鉴别诊断学》等多部专著，为急诊医学发展起到了里程碑般的作用。自年起急诊科开始承担北京协和医学院本科生教学任务，年成立北京市首批急诊医学住院医师培训基地，如今每年培养研究生10余人，住院医师20余人，进修医生30余人，并先后推荐优秀医师前往美国乔治华盛顿大学，马里兰大学，纽约大学等国外著名医学院校学习深造，并接收国外医学生前来访问学习，同时成为美国AHA心肺复苏培训基地，北京市临床技能培训考核中心，国家急诊医学质量控制中心，我国首批全科医学教育培训基地，并通过自主实践创新，团队合作，开创了属于急诊人自己的核心培训课程，E-Training：急诊气道管理，CRRT，深静脉穿刺置管，床旁急诊超声评估等培训。通过总结多年的教学经验，针对急诊师资力量薄弱环节，自主开发了i-TEACHER急诊师资培训课程，得到了业界的赞许，为新一代急诊人才的培养奠定了基础。由医院急诊科组办的急诊医学国际高峰论坛已成功举办7届，是急诊医学的盛会，云集国内外急诊界专家教授在此平台分享急诊前沿学术。此外，伴随大数据时代的到来，医院急诊科创建了属于急诊人自己的北京白癜风的最好医院有效的白癜风偏方
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